La importancia de los marcos de referencia para influir en la conducta humana
Esclarece tu estrategia, fortalece tu ventaja y reactiva un crecimiento rentable y sostenible.
¿Te está costando crecer?
Sabemos lo desafiante que es lograr un crecimiento sostenido en un negocio, incluso cuando ya eres experto en la industria.
En The Automation Lab, combinamos más de 23 años de experiencia con un enfoque innovador y profundamente personalizado para ayudarte a superar esos desafíos.
Nos especializamos en ayudar a empresas medianas a encontrar vías de crecimiento rentable y sostenible.
Estamos aquí para acompañarte a esclarecer la estrategia de tu compañía, definir cómo y dónde ganar, y apoyarte en hacerlo posible.
¡Conversemos sin compromiso!
Te invitamos a una charla inicial, sin costo alguno, donde nos conoceremos mejor, entenderemos algunas de las circunstancias actuales en tu negocio y te mostraremos cómo nuestras capacidades pueden complementar las tuyas.
Juntos, podemos materializar las oportunidades que necesitas para activar una nueva etapa de crecimiento.
Aquí tienes 3 formas para agendar una reunión con nosotros:
1. Autoagenda una cita
2. Envíame un email
3. ¡WhatsApp!
Selecciona aquí el día y la hora que mejor te convengan, y ambos quedaremos programados.
Solo envíame un par de alternativas de calendario a nicolas@theautomationlab.co
Escríbeme a mi número en WhatsApp
+(57) 313 659 7183 y agendaremos la cita en un par de minutos.
¿Te interesa una conversación mucho más productiva?
Realiza un breve test de 10 preguntas dónde solo hará falta puntuar entre 0 y 10. 10 corresponde a una respuesta muy positiva para el negocio y 0 todo lo contrario.
El test no te tomará más de 5 minutos y no solo te dará indicios sobre como podemos ayudarte sino también, nos ayudará a desarrollar la conversación sobre aspectos importantes para tu negocio
Algunas reflexiones detrás de los problemas
El reto más importante que tiene cualquier empresa para progresar es enmarcar adecuadamente sus problemas.
Problemas en la Comercialización en canales digitales.
Es tentador pensar que rediseñar un e-commerce mejorará las ventas. Sin embargo, es crucial desarrollar capacidades clave para lograr que una buena experiencia online se traduzca en las ventas esperadas.
Problemas de identidad de la marca
Aunque resolver problemas de identidad de marca puede tener que ver con la imagen y el diseño, primero depende de la claridad y coherencia entre entender quien es el verdadero cliente y la propuesta de valor.
Problemas de visibilidad y generación de oportunidades.
Con buenos productos o servicios enfocados en los clientes correctos, los problemas de visibilidad y generación de negocios se resuelven mediante una presencia omnicanal bien enfocada, disciplinada y capaz de generar verdadera confianza
Problemas de rentabilidad
Suelen ocultarse bajo la incoherencia entre actividades, la atractiva idea de la diversificación, una propuesta de valor agotada, centrarse las ventas en volumen e ineficiencia operacional.
Problemas alrededor del valor
Si hay un problema que gobierna a los demás es el que se deriva de una postura tímida o generalista frente a la determinación de apostarlo todo por la generación continua de alto valor agregado.
Problemas alrededor del talento
El talento humano y crítico es fundamental para apalancar capacidades determinantes en una organización. Sin embargo, en las pequeñas y medianas empresas, es común que se invierta poco en él
Programa una breve llamada donde puedas valorar si somos el apoyo que buscas para tu compañía.
Autoagenda una reunión inicial sin compromiso.
¡Tres disciplinas determinantes en todo lo que hacemos!
Estrategia Competitiva
Marketing y Ventas
Transformación digital
Sin claridad sobre dónde y cómo ganar, lo demás tendrá poco efecto y solo erosiona la determinación.
De poco sirve crear valor, si te quedas corto en comunicarlo, entregarlo y capturarlo efectivamente.
Hay retos de crecimiento que solo se superan apostando seriamente en activos digitales.